Крупная компания в своем сегменте, оказывающая услуги по перевозке и доставке грузов, в т.ч. из-за рубежа.
Используемая информационная база (ИБ) специально разработана на базе платформы 1С:Предприятие (1С) под бизнес-процессы Заказчика, учет ведется по нескольким юридическим лицам.
Основной предпосылкой перехода на электронные перевозочные документы (ЭПД) являлось требование законодательства, в соответствии с которым с 01.09.2026 г. в части перевозок необходимо было перейти на электронный документооборот.
Заказчик обозначил необходимость внедрения функционала по работе с ЭПД до 01.09.2026 г. Т.к. в рамках обозначенных границ реализовать весь запрошенный Заказчиком функционал было невозможно, к 01.09.2026 было запланировано реализовать минимально необходимый функционал для работы в рамках законодательства (первый этап). Второй этап проекта должен обеспечить дополнительный функционал для удобства работы Заказчика.
На момент запроса Заказчик использовал учетную систему 1С, которая имела мало общего с типовой конфигурацией. Помимо этого, в учетной системе учет ведется по нескольким организациям, что еще более усложнило задачу.
Просмотрев ряд решений в части работы с ЭПД, было решено использовать коробочное решение «Контур.Логистика» от Диадок (отдельно установленная ИБ и настройка интеграции между системами).
В целях реализации задачи по интеграции систем были последовательно реализованы следующие этапы:
Определение принципов работы системы, перечня сценариев, документов, участников документооборота ЭПД и источников данных.
Сравнение и анализ различных решений, и выбор данного варианта - отдельно стоящая ИБ («коробочное решение»), интегрированная с учетной системой 1С.
Установка «коробочного решения».
Составление матрицы конвертации и схемы движения титулов.
Справочников, адресов, транспорта и номенклатуры.
Составление правил заполнения прототипов документов на стороне учетной системы. Далее эти данные, пришедшие обменом в «Контур.Логистика», «встраиваются» в ЭПД, одновременно с этим осуществляется контроль их заполнения.
Определение и создание пользователей и их полномочий, задействованных в работе с ЭПД, получение сертификатов (при их отсутствии), получение МЧД.
На данном этапе были определенные сложности с созданием большого количества пользователей в «Контур.Логистика».
Проверка полного цикла с участием перевозчиков и грузополучателей в тестовых ИБ.
Перенос функционала в рабочую базу Заказчика.
Ограниченный запуск на одном складе, маршруте, контрагенте.
Постепенное расширение количества перевозок за счет подключения новых участников документооборота.
Контроль ошибок, производительности и обновлений.
Дополнительно была включена история изменений, реализованных на уровне платформы. Т.к. «коробочное решение» совместимо с версией платформы 8.3.10, а возможность включения истории изменений появилась в более поздних версиях платформы 1С, версию платформы подняли до 8.5.1 и продолжили работу уже на ней.
Также в планах реализация возможности передачи статусов документов из «Контур.Логистики» в учетную систему.
Схема создания документов, следующая:
На протяжении всего проекта происходило тесное взаимодействие с представителями Заказчика с целью уточнения деталей бизнес-процессов и порядка ведения учета. При необходимости - с представителями Заказчика оперативно организовывались онлайн-встречи: уточнялись порядок и правила использования ИНН/КПП, разных параметров груза, правил заполнения маршрутов, типов транспортных средств, чтобы удовлетворить требования по заполнению данных реквизитов на стороне «Контур.Логистика».
Реализация данного проекта позволила Заказчику оперативно и безболезненно внедрить ЭПД в текущие бизнес-процессы (реализован первый этап проекта). Несмотря на сжатые сроки проекта, на 27.08.2026 обе системы уже работали в части создания и обмена электронными перевозочными документами, с последующей передачей документов оператору ИС ЭПД.
Учитывая некоторые факторы, которые не способствовали легкому внедрению, команда разработчиков успешно реализовала данный проект. Внедрение ЭПД превратилось в полноценный интеграционный проект, где главная сложность состояла не в передаче XML-файла оператору, а в необходимости связать юридически значимый документооборот с фактическими процессами отгрузки, перевозки и приемки, которые годами формировались внутри доработанной учетной системы Заказчика. При этом необходимо было учесть, что в ИБ Заказчика учет ведется в разрезе несколько организаций, которые могут участвовать в процессах как параллельно в качестве одной роли, так и одновременно в разных ролях (Грузоотправителя/Перевозчика/Экспедитора/Грузополучателя). Бизнес-логика, которая принята в учетной системе, существенно отличается от логики оборота ЭПД, поэтому необходимо было «расщепить» документы учетной системы 1С на составляющие, которые необходимы для формирования ЭПД.
Для обеспечения бизнес-логики Заказчика и реализации обмена между системами разработчиками добавлены два вида расширений:
| № п/п | Учетная система 1С | Сервис «Контур.Логистика» |
|---|---|---|
| 1. | Расширение, в котором прописана логика создания прототипов ЭПД для «Контур.Логистика» | Расширение, которое реализует функционал создания эталонных документов по прототипам, которые переданы посредством обмена |
| 2. | Расширение для реализации обмена между системами | Симметрично добавлено расширение для реализации обмена между системами |
Таким образом, помимо основной цели - перехода на использование электронных перевозочных документов, были также реализованы следующие возможности:
Данная технология уже отработана на практике и может использоваться при внедрении ЭПД в аналогичных схемах, где процессы распределены между двумя отдельными информационными базами, связанными интеграцией.
Такой подход позволяет отделить систему ЭПД в части логистики и работу основной учетной системы в тех случаях, когда для компании надежнее отделить систему работы с ЭПД от работы с основной учетной системы, тем самым убрав зависимости от обновлений ЭПД и доработок основной учетной системы, что может вызывать определенные конфликты. Учетная система Заказчика развивается отдельно от системы ЭПД, таким образом настроенная интеграция может сглаживать проблемы структурной совместимости и оптимизировать стоимость сопровождения систем 1С.
При этом сама схема взаимодействия уже проверена и может служить основой для дальнейших внедрений. В последующем, внедрение аналогичного решения будет стоить дешевле, так как имеется возможность использовать наработки данного проекта.
Наша компания готова помочь вам автоматизировать учет и бизнес-процессы. Свяжитесь с нами для получения подробной информации по телефону +7(495) 989-22-16 или электронной почте sales@rg-spc.ru.
Наш сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, сбора статистики и предоставления персонализированных рекомендаций.
Для получения дополнительной информации о целях, сроках и порядке использования файлов cookie вы можете ознакомиться с нашей Политикой обработки файлов cookie