Для производственных, строительных и торговых компаний предоставление гарантии на товар, услугу или объект строительства — это стандарт рынка. Однако с точки зрения учета гарантийные обязательства часто превращаются в «черную дыру», если не управлять ими правильно.
Главный вопрос: как корректно учесть будущие затраты на гарантию в себестоимости уже сегодня?
Ответ дает бухгалтерский стандарт (ПБУ8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы»): компания должна создавать оценочные обязательства (резервы) на гарантийный ремонт в момент реализации товара, работ или услуг, а не в момент получения жалобы от заказчика.
В программах «1С:ERP Управление предприятием 2» (ERP) и «1С:Комплексная автоматизация 8» (КА) реализована мощная подсистема для автоматизации этого процесса. Мы покажем, как настроить систему, чтобы вы перестали «угадывать» затраты и получили прозрачную себестоимость.
Проблема: Искаженная себестоимость и «сюрпризы» в отчетности
Представьте реальную ситуацию: в июне вы отгрузили партию оборудования, выполнили работы или сдали объект строительства. Себестоимость по отчетам выглядит прекрасно. Но в августе у клиента случился гарантийный случай — вы заменили детали, платили зарплату ремонтникам или вызывали подрядчика.
Последствия без использования резервов:
Для строителей — особо остро: гарантийный срок на объекты может составлять 3–5 лет и более. Объект сдан в декабре, а в марте следующего года — гарантийный случай: протекает кровля, требует переделки. Без резервов затраты на ремонт искажают отчетность сразу двух периодов.
Наше решение: Автоматизируем процесс, при котором система зарезервирует сумму и отнесет будущие траты на правильную дату — дату продажи, выполнения работ, оказания услуг или сдачи объекта строительства.
Алгоритм действий:
1. Переходим в раздел «НСИ и Администрирование» → «Финансовый результат и контроллинг.
2. В разделе Финансовый результат и контроллинг, становится видимым блок Резервы предстоящих расходов
3. Создаем новый элемент справочника «Объекты учета резервов».
В карточке объекта задаем:
А также статьи расходов, которые могут быть задействованы при использовании резерва с аналитикой расходов: Этот объект учета резервов
Документом «Начисление и списание резервов предстоящих расходов» формируется начисление резерва
Результат в учете:
Дт 44.01 (или 20.01 / 23) Кт 96.09 — Создан резерв на гарантийный ремонт.
Это означает, что часть расходов уже «забронирована» под будущий ремонт, и себестоимость продажи (или сданного объекта) рассчитана честно.
Важный нюанс для налогового учета: В налоговом учете резервы на гарантийный ремонт создаются добровольно (ст. 267 НК РФ). Мы настраиваем раздельный учет: в БУ резерв начисляется всегда, в НУ — по желанию клиента.
Когда гарантийный случай произошел, возникают фактические затраты: материалы (запчасти), зарплата или работы подрядчика.
Как это работает в 1С:
Вариант А: Своими силами (списание материалов Документ Внутреннее потребление, хоз. операция Списание на расходы)
Вариант Б: С привлечением подрядчика
Благодаря этой схеме, затраты на ремонт, случившийся в августе, не попадают в расходы августа. Они погашают (уменьшают) резерв, созданный еще в июне. Это и есть принцип соответствия доходов и расходов.
Самое удобное — в 1С:ERP и КА процесс списания затрат за счет резерва происходит автоматически при выполнении регламентной операции «Распределение затрат и расчет себестоимости».
Бухгалтеру не нужно вручную создавать корректировки — система сама:
Гарантийный срок истекает, или статистика поломок отличается от прогнозов. Раз в квартал или год резерв нужно инвентаризировать.
Отчет для контроля: «Ведомость по резервам предстоящих расходов».
В отчете видно:
Если фактическая аварийность ниже плановой — резерв можно скорректировать вниз (сторно). Если выше — доначислить.
Документ для корректировки: «Начисление и списание резервов предстоящих расходов».
Результат для вашего бизнеса
Прозрачность: Вы точно знаете, какой «долг» перед клиентами по гарантии заложен в балансе на любую дату.
Достоверная себестоимость: Отчеты отражают реальную маржинальность каждой сделки, объекта или партии товара. Затраты на гарантию относятся на тот период, когда объект был сдан или товар продан.
Прозрачная маржинальность по объектам: Вы точно знаете, сколько «съедает» прибыли гарантийное обслуживание по каждому договору или объекту строительства.
Спокойствие при аудите: Все операции по созданию и списанию резервов обоснованы, документально подтверждены и соответствуют ПБУ 8/2010 (оценочные обязательства).
Автоматизация рутины: Бухгалтер перестает вести Excel-таблицы — система все рассчитывает сама при закрытии месяца.
Оставьте заявку на сайте — Вместе автоматизируем то, что действительно влияет на корректный расчет себестоимости!
Подробнее можно узнать у наших специалистов по телефону +7(495)989-22-16 или написать на почту sales@rg-spc.ru
Наш сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, сбора статистики и предоставления персонализированных рекомендаций.
Для получения дополнительной информации о целях, сроках и порядке использования файлов cookie вы можете ознакомиться с нашей Политикой обработки файлов cookie