Краткий ответ: если у вас только собственный парк без экспедирования - выбирайте 1С:УАТ (1С:Управление Автотранспортом). Если есть наёмный транспорт, пассажирские перевозки или работа с клиентами - только 1С:ТЛЭ (1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом), которая включает весь функционал УАТ плюс TMS-контур. Ниже представлена подробная матрица выбора решения, разбор ключевых отличий в ИТ-архитектуре 1С и практические кейсы от экспертов компании RG-Soft.
Запуск автоматизации транспортной логистики часто начинается с выбора программного продукта. Ошибка на этапе пресейла стоит дорого: либо компания переплачивает за избыточные функции, либо логисты вынуждены использовать сторонние инструменты из-за нехватки функционала.
Давайте раз и навсегда разберем, какое решение из линейки 1С решит ваши операционные задачи и сэкономит бюджет.
Основное правило выбора: «1С:ТЛЭ» построена по принципу супер-множества. Это означает, что она на 100% содержит внутри себя весь программный код и механизмы «1С:УАТ» (учет запчастей, ремонтов, шин, ГЛОНАСС-мониторинг, выписка путевых листов), но дополняет их полноценным TMS-модулем для управления доставками и экспедированием.
Чтобы упростить выбор, мы в RG-Soft используем простую матрицу технических и бизнес-критериев:
|
Бизнес-критерий / Задача |
1С:УАТ |
1С:ТЛЭ |
|
Учет собственного транспорта и СДМ (ТОиР, ГСМ, шины, АКБ) |
Да |
Да |
|
Интеграция с ГЛОНАСС и триангуляция заправок АЗС |
Да |
Да |
|
Выписка ЭПЛ (электронных путевых листов) и ГИС ЭПД |
Да |
Да |
|
Привлеченный транспорт (наемный фрахт, субподрядчики) |
Нет |
Да |
|
Автоматическая маршрутизация (алгоритмы по временным окнам) |
Нет |
Да |
|
Личный кабинет перевозчика и тендерная площадка |
Нет |
Да |
|
Сборные (LTL) и мультимодальные (цепочки ЖД/авто/море) рейсы |
Нет |
Да |
|
Пассажирские перевозки (расписания, трансферы сотрудников) |
Нет |
Да |
В чем же ключевая разница на уровне бизнес-логики? Разница заключается в том, вокруг какого объекта строится учет.
1С:УАТ - это фокус на АКТИВЕ (ТС)
Эта система разработана для управления физическим имуществом автопарка ( - FMS). Здесь главной сущностью является Транспортное средство.
Главный вопрос УАТ: «Сколько стоит содержание моей техники и как минимизировать затраты на её эксплуатацию?».
Система идеально считает амортизацию, износ шин, моточасы, превентивные ремонты и триангуляцию ГСМ. Она нужна тем, у кого техника работает внутри производственного или строительного контура (технологический транспорт, карьеры, доставка сырья на заводы, спецтехника на стройплощадках).
1С:ТЛЭ - это фокус на ГРУЗЕ и КЛИЕНТЕ
Эта система объединяет управление активами (FMS) и управление транспортной логистикой (Transportation Management System - TMS). Здесь главной сущностью является Заказ грузоотправителя (Груз).
Главный вопрос ТЛЭ: «Как максимально дешево, быстро и в нужное временное окно доставить груз из точки А в точку Б, используя собственный или наемный транспорт?».
Программа берет заказы, рассчитывает их паллетовместимость (LDM), автомати vчески группирует их в рейсы, строит кольцевые маршруты и, если собственного транспорта не хватает, выставляет рейс на торги наемным перевозчикам. Также ТЛЭ - лучший выбор для организации регулярных пассажирских перевозок сотрудников или коммерческих трансферов по сложным тарифам.
Два примера из практики внедрения RG-Soft наглядно иллюстрируют логику выбора.
Кейс 1: Строительно-производственный холдинг (Выбор: 1С:УАТ)
Дано: Компания занимается добычей нерудных материалов на карьерах и строительством дорог. Собственный парк - более 100 единиц (самосвалы, экскаваторы, бульдозеры, катки). Вся техника работает на собственных строительных объектах.
Почему выбрали УАТ: Маршрутизация и привлечение сторонних перевозчиков не требуются. Главная задача - контролировать расходы на ГСМ спецтехники, планировать ТО по фактической наработке моточасов из ГЛОНАСС и вести жесткий поколесный учет шин по серийным номерам. Типового функционала «1С:УАТ» хватило полностью.
Кейс 2: FMCг-дистрибьютор (Выбор: 1С:ТЛЭ)
Дано: Дистрибьютор доставляет продукцию со складов в 1500 розничных точек ежедневно. Собственный парк - 40 малотоннажных автомобилей. В периоды пиковых нагрузок компания привлекает до 100 наемных машин.
Почему выбрали ТЛЭ: Во-первых, алкогольная продукция требует обязательного выпуска ЭПЛ (электронных путевых) через ГИС ЭПД. Во-вторых, ручное планирование 1500 адресов доставки занимало слишком много времени и приводило к перепробегам и штрафам сетей за опоздания. Внедрение «1С:ТЛЭ» позволило в один клик строить оптимальные кольцевые маршруты и автоматически выписывать ЭПЛ.
Интегрируйте все бизнес-процессы вашей логистики и автопарка в единую систему с «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом». Наши эксперты помогут с внедрением, доработкой и поддержкой. Свяжитесь с нами: +7(495) 989-22-16 или sales@rg-spc.ru.
Наш сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, сбора статистики и предоставления персонализированных рекомендаций.
Для получения дополнительной информации о целях, сроках и порядке использования файлов cookie вы можете ознакомиться с нашей Политикой обработки файлов cookie